Si buscas innovar en tu empresa, empieza por escuchar

¿Tenemos en nuestras empresas empleados brillantes, inteligentes, trabajadores y sociables? ¿Que sean además buenos gestores de equipos, buenos conocedores de su área, que estén satisfechos con su salario y a los que les guste el trabajo que realizan en nuestra empresa? Si nuestra respuesta es sí debemos poner todo nuestro empeño en que esas personas se mantengan el máximo tiempo posible en nuestra organización. Los profesionales más exigentes buscan que su entorno laboral sea lo más completo posible, que se adecue al máximo a su lado más personal, no sólo a su rol de empleado. Y para ello hemos de escuchar más, mucho más.

En Territorio creativo tenemos claro que no conseguiremos despertar la pasión de nuestro equipo por su trabajo si no somos una empresa social: más abierta, con más vinculación entre sus miembros, más transparente, más ágil. En ella co-lideramos el cambio con la ayuda de todo el equipo. Queremos convertir a nuestra organización en una comunidad conectada, y para ello, la primera regla será escuchar activamente como clave del éxito.

Hemos hablado en numerosas ocasiones de que las empresas conectadas son más fructíferas. Las ventajas que tienen los medios sociales, por ejemplo, a la hora de seleccionar equipo, de crearnetworking o de posicionarnos como líderes de opinión son claras, como expone a partir de la página 62 el Estudio Las Redes Sociales en Internet elaborado por el ONTSI. Pero además, la conexión entre los miembros de nuestros equipos nos ayudará en gran medida a crear una empresa en la que todos queramos trabajar, fidelizando al máximo a las personas con talento.

Para crear una empresa social con una cultura corporativa compartida el primer paso a dar es la escucha activa. Para ello debemos:

1. Ser humildes. Jim Collins y su equipo demostraron que al mando de empresas que sobresalían durante años de transición estaban líderes humildes con una determinación clara por mejorar la posición de su empresa. En el estudio que avala Empresas que Sobresalen los datos demostraron que los líderes de más alto nivel, los que habían llevado a sus compañías a la cúspide, “alejan de sí mismos las necesidades de satisfacer su propio ego y se concentran en el objetivo de hacer su compañía magnífica[…] Son increíblemente ambiciosos; pero su ambición es sobre todo para la institución, no para ellos mismos”. Tener la humildad de saber que debemos confiar en nuestro equipo para ayudarnos a crear el cambio en nuestras compañías es clave para empezar a escucharles activamente.

2. Fomentar la confianza. Como bien contaba Juan Carlos Cubeiro en su libro La Sensación de Fluidez, la confianza está muy relacionada con la escucha. “La forma más importante de mostrar respeto por una persona es escucharla”. Cuando atendemos a las opiniones de nuestro equipo creamos un vínculo de confianza entre todos. El equipo se siente más libre de expresar sus opiniones, positivas o negativas, lo que nos ayudará a que la información fluya mejor. Escuchemos, demostremos ser dignos de confianza y fomentemos de esta forma las aportaciones productivas de nuestro equipo.

3. Ser permeables. Salir de nuestro marco mental nos ayuda a abrirnos a las perspectivas del resto. La escucha no sirve de nada si no cala en nosotros el mensaje del otro. Hemos de estar realmente abiertos a las nuevas ideas provenientes del equipo y a la experimentación de éstas. Las aportaciones de nuestro equipo no deben caer en saco roto. Con la aportación de todos llegaremos a mayores logros.

Estas pequeñas bases serán los MUST para la construcción de una organización centrada en las personas, donde la conectividad es el siguiente paso para conseguir la excelencia. Si ya estamos decididos a escuchar a nuestros equipos, ¿cuál es la mejor forma de hacerlo? No podemos cerrarnos a un solo canal. Las conversaciones cara a cara son esenciales para sacar lo mejor de nuestros equipos, como bien expone Álvaro González-Alorda en su libro The Talking Manager. Pero en nuestra opinión debemos habilitar múltiples medios conversacionales.

Como bien apuntaba Gary Hamel, a todos nos gusta conversar y las empresas debemos fomentar esa tendencia a compartir. En Territorio hemos creado canales fiables y abiertos para que la información fluya más rápido entre nosotros. Cosas sencillas como tener una lista en Twitter con todo nuestro equipo para seguir fácilmente a todos los compañeros y poder interactuar disminuye la distancia entre los miembros de nuestra empresa.

Utilizar una red social interna como SocialCast para tratar de forma abierta temas que implican a toda la empresa aumenta la vinculación del equipo. Crear un hashtag como#tecerianoseverywhere bajo el que aportamos fotos de dónde estamos, nutre nuestras relaciones personales. Gracias a esta cultura de colaboración estimulamos los intercambios de conocimiento entre todo el equipo.

Todos queremos que nuestra empresa en su conjunto sea más inteligente, más actualizada e informada, más innovadora en definitiva. Estos múltiples canales que nos abren los medios sociales permiten que escuchar e intercambiar opiniones sea una tarea fácil. La escucha de nuestro equipo es la mejor vía para innovar. Y será la innovación la palanca que permita salir a las empresas de la crisis.

Fuente: Si buscas innovar en tu empresa, empieza por escuchar

Las 3 claves del diseño de una buena curva de valor para nuestro modelo de negocio

Continuamos con el desarrollo de nuestro modelo de negocio mediante el uso de curvas de valor y la Matriz ERIC. Personalmente, y lo iré argumentando en esta serie de posts, creo que estas dos herramientas debería estar incluidas en todos los Planes de Negocio ya que, de una parte;

Nos ayudan a visualizar nuestro modelo y también a argumentar por qué lo queremos hacer así a través de la reflexión derivada tanto del análisis de la competencia (grupos estratégicos del sector) como de la identificación y análisis de los clientes objetivos y de la necesaria reflexión para la construcción de la Matriz ERIC.

Pero, ¿es posible al visualizar una curva de modelo de negocio saber si tiene los ingredientes necesarios para ser la base de un negocio de éxito?.
La respuesta es SÍ. Rotundamente sí como condición necesaria pero no suficiente. El despliegue de la estrategia asociada al desarrollo de las variables de la curva es también fundamental.

¿Cuáles son las claves del diseño y validación visual de una curva de valor de modelo de negocio?

Son las siguientes:

• Foco
• Divergencia
• Mensaje contundente

El foco:
Toda estrategia (doy por supuesto que todo emprendedor tiene una estrategia) tiene un foco y éste debe verse claramente reflejado en la curva de valor de su modelo de negocio.

A un golpe de vista, nuestro perfil estratégico debe mostrar un énfasis en una pocas variables.

Esto se traduce en que todos nuestros esfuerzos de diseño, implementación, despliegue, etc,.. van a girar en torno a estas variables, las que consideramos más importantes para nuestro modelo.

La divergencia:

La divergencia es lo contrario a la semejanza y, por tanto debemos crear una curva de valor singular, diferente a la de los competidores.

Esto supone que en el diseño de nuestro modelo no trabajamos de forma reactiva frente a movimientos de la competencia o modelos preexistentes sino que somos capaces de generar nuevos modelos mediante el análisis y uso de las herramientas que ya hemos ido viendo y de otras que vamos a ver a lo largo de esta serie.

Un ejemplo muy claro: Cuando hablo con emprendedores uno de los temas que más les precoupa – y de difícil resolución en muchos casos – es el de la fijación de precios.

Como norma general en este tema se dice que competir en precio no es la mejor solución (discutible ya que podemos tener ventajas competitivas en costes por ejemplo) pero acertado desde el punto de vista de que si sólo estamos diseñando una curva en la que estemos por debajo en este parámetro o incluso por debajo – casi en paralelo – con otras curvas nuestras posibilidades de éxito no son muy alta ya que perdemos divergencia y singularidad.

Un mensaje contundente:

Una buena curva de valor, un buen modelo de negocio SIEMPRE TIENE ASOCIADOS UN MENSAJE CALRO Y CONTUNDENTE.

Si como emprendedores y después de diseñar nuestra curva de valor NO PODEMOS definir nuestro negocio en una frase, de forma concreta, contundente y entendible TENEMOS UN PROBLEMA de definición que debemos solucionar antes de salir al mercado.

Pero atención, no sólo debemos COMUNICAR LA IDEA CLARAMENTE sino con LA VERDAD porque si no, los clientes perderán el interés y confianza.

Avance del siguiente post
En el siguiente post de esta serie os vamos a mostrar cómo damos un valor final a cada una de las variables de entrega de valor de nuestra curva. Nos centraremos en una variable asociada a un proceso que secuenciaremos y compararemos con nuestros recursos, competencias y capacidades.

Fuente: Las 3 claves del diseño de una buena curva de valor para nuestro modelo de negocio

Emprender: un camino de obstáculos pero también de grandes recompensas

Cualquier reto profesional entraña sacrificios y dificultades. Aunque la realización personal es una recompensa que merece la pena, implicarse cada día en el trabajo requiere dedicación y energía. Cuando hablamos de emprender un negocio propio este camino es aún más difícil.

El emprendedor tiene una responsabilidad más alta que la de cualquier trabajador y es que sus decisiones influyen de manera decisiva en la marcha de la empresa. Es por esto por lo que en muchas ocasiones un emprendedor puede perder las energías por no verse capaz de enfrentarse a los retos que supone un negocio propio.

La burocracia, la financiación, o la ausencia de un salario fijo son algunos de los factores que juegan en contra del emprendedor. Para combatirlos sus principales armas son sus sueños y sus ilusiones; intentar mantenerlos a toda costa es el reto más difícil al que debe enfrentarse.

La lucha de un emprendedor es constante y requiere sobre todo de planificación; se debe dar a cada situación el valor que merece sin preocuparse en exceso por contratiempos livianos y sin tratar con ligereza asuntos trascendentales.

Además, por otra parte es fundamental que el emprendedor se conozca a sí mismo y sepa tratar con sus fortalezas y debilidades puesto que de ello depende el futuro de su empresa. Igualmente en un negocio las relaciones que se establecen con otros miembros del sector son determinantes y elegir bien éstas y saber mantenerlas también es responsabilidad del emprendedor.

Tener buenos aliados es fundamental pero nunca hasta el punto de delegar en ellos la capacidad de decisión puesto que ésta pertenece sólo al emprendedor. Él es quien debe concentrar y dispersar sus energías conforme a la situación a la que se enfrente.

En una situación de tal presión la equivocación es fácil pero lo importante es que ésta no se tome como una derrota y sí como un hecho que permite al emprendedor aprender de sí mismo y de sus errores.

En definitiva, el camino del emprendedor no es fácil y se caracteriza por un constante aprendizaje; no obstante la satisfacción por los logros obtenidos será mayor aún que la de un trabajador normal.

Fuente: Emprender: un camino de obstáculos pero también de grandes recompensas

Descubre tu pasión

Benjamin Disraeli, un primer ministro británico del siglo XIX, dijo una vez: “el hombre solamente es grande cuando actúa movido por la pasión”. Si quieres ser emprendedor, explorar las sendas de la creatividad para hallar tu pasión es tal vez la vía más rápida para incrementar tus posibilidades de abrir un negocio exitoso. ¿Por dónde empezar?

Aquí hay cinco ejercicios para ayudarte a descubrir tu verdadera pasión:

1. Recuerda tu infancia. ¿Qué te encantaba hacer? “Es sorprendente cuánto nos desconectamos de las cosas que nos causaban la mayor alegría para, en su lugar, favorecer lo que resulta más práctico”, dice Rob Levit, un experto en creatividad, orador y asesor de negocios de la ciudad de Annapolis, en el estado de Maryland, EE.UU.
“Las investigaciones muestran que hay mucho por descubrir en un juego, no importa si se es adulto”, afirma. Comienza por enlistar algunas de las actividades, alimentos favoritos y eventos destacados de tu niñez.

Y plantéate las siguientes peguntas: ¿qué se puede rescatar y añadir a tu vida actualmente? ¿Cómo pueden esas experiencias pasadas influir ahora en tu elección de una carrera o actividad profesional?

2. Arma un “mural de creatividad”. Comienza por tomar un gran tablero de corcho, rotafolios o algo parecido, y coloca en el centro las palabras “nuevo negocio”. Crea un collage de imágenes, frases, artículos, poemas y otros elementos de inspiración como sugiere Michael Michalko, autor de los libros: Los secretos de los genios de la creatividad y Thinkertoys: cómo desarrollar la creatividad en la empresa.

“La idea es que cuando te rodeas de imágenes que representan tu intención –quién quieres llegar a ser o qué quieres crear–, tu conciencia y pasión crecen”, asegura Michalko. Conforme tu collage avance y se vaya concentrando, identificarás qué le falta e imaginarás maneras de llenar los blancos y hacer realidad tu visión.

3. Haz una lista de gente que esté donde tú quieres estar. No tienes que reinventar la rueda; estudia a las personas que han tenido éxito en el área en donde buscas emprender. Por ejemplo, durante la recesión, mucha gente se alejó del mercado de bienes raíces porque pensó que era un callejón sin salida.

Levit cree que es el momento perfecto para meterse cuando la mayoría se está alejando, porque sin importar de qué negocio se trate, hay quienes tienen éxito en él. Analízalos, comprende cómo y por qué son capaces de seguir teniendo éxito cuando todos se están dando por vencidos y luego, establece las estructuras para emularlos. “Si quieres ser creativo, traza un plan riguroso y formal”, señala el experto de Annapolis. “No es el plan la parte creativa: más bien es el proceso por el que pasas el que te abre tantas posibilidades”.

4. Comienza a hacer lo que amas. Incluso, sin un plan de negocios. Mucha gente espera hasta que tiene un extenso documento por escrito, junto con inversionistas deseosos de darle dinero a manos llenas... Pero sus ideas nunca llegan a ver la luz del día, dice Cath Duncan, experta en creatividad y consejera que trabaja con emprendedores y otros profesionales en Calgary, Canadá.

Ella recomienda emprender en aquello que disfrutas, incluso si todavía no se te ha ocurrido cómo capitalizarlo. Haz la prueba de lo que podría ser el hecho de trabajar en un área que te apasione, construye tu red de negocios y pide retroalimentación, la cual te ayudará a desarrollar y afinar tu plan de negocios.

Esta es una manera de mostrar no sólo el valor que aportarás, sino que también te permitirá obtener testimonios para arrancar tu empresa cuando estés listo para hacerlo oficialmente. “Sin embargo, quizá lo más importante es que te alejará de la parálisis y el temor”, agrega Cath.

5. Toma un respiro. Haz a un lado el pensamiento empresarial. Aunque podrías sentirte incómodo, en ocasiones la mente necesita descansar de ese canal de pensamiento, advierte Levit, quien recientemente comenzó a escribir haiku, una forma poética japonesa. Tal vez a ti te funcione la escritura creativa, la pintura, correr o la jardinería.

Luego de que te tomes unas vacaciones mentales (consintiéndote con algo que te apasione), puedes iniciar o retomar un diario y poner por escrito todos los proyectos de negocios que acudan a tu mente. Te sorprenderá cuán renovadas y frescas estarán tus ideas. Mirar cosas hermosas –arte y naturaleza– crea conexiones que a menudo pasamos por alto. Regístralas, cáptalas mediante la escritura y úsalas.

Fuente: Descubre tu pasión

¿Por qué razón hay que innovar?

¿Donde puedo encontrar Ideas De Negocio?

¿No tines una idea de negocio clara? ¿No sabes que hacer para conseguir una? Bien espero que este articulo te ayude, veras que encontrar buenas ideas de negocio no es muy dificil, luego de que tengas una idea de lo que quieres hacer ya habras dado un gran paso y recuerda:

"Si Puedes Soñarlo...
Puedes Hacerlo"
Walt Disney

Ideas que encontramos en las necesidades

Es recomendable que no solo te veas como un emprendedor, sino como un cliente potencial de tu producto o servicio. Para este fin, recuerda que entre más ideas puedas generar, tendrás mayor cantidad de opciones para elegir la mejor. Inicialmente debes considerar qué necesitas tu como consumidor.

Recuerda jerarquizar tus ideas, esto sin discriminar buenas o malas, y siempre ten en cuenta que cualquiera idea que generes, puede ser un negocio potencialmente exitoso. Describe, indaga y saca provecho de tu cotidianidad, de tal modo que las necesidades que tu realidad te proporcione, sean una fuente de ideas. Define las necesidades, pero lo más importante es que tengas la capacidad para dar respuestas soluciones en términos de negocio. Pero ten en cuenta que el hecho de no discriminar las ideas, no significa que debas considerar cualquier absurdo que se te venga a la cabeza.

Confía en tu percepción, pero no te conviertas en un esclavo de la imaginación. Te recomiendo que hagas un ejercicio simple, en donde tengas en cuenta el siguiente esquema:

PRODUCTOS QUE NECESITO Y NO ESTÁN EN EL MERCADO

1.

2.

3.

SERVICIOS QUE NECESITO Y NO ESTÁN EN EL MERCADO

1.

2.

3.

No olvides jerarquizar, pues solo basado en este orden de ideas, podrás identificar cuál es la más importante, y por encima de todo, podrás definir cuál de las necesidades puedes satisfacer con una buena idea de negocio.

Ideas que encuentras en tu hogar

Recuerda que los negocios exitosos no comenzaron posicionados, ni mucho menos en la cúspide del mercado. Ten en cuenta que en los lugares menos sospechados, existen fuentes para extraer ideas de negocio viables y esencialmente sostenibles.

Indaga desde tu propio contexto, pregúntate qué productos o servicios necesitas tu y los tuyos. En este caso, te recomiendo que no te limites a tener en cuenta tus propias consideraciones, por el contrario, acude a tu familia, a tus amigos y a las personas con la cuales compartas tu tiempo.

Tu hogar y tu familia son una fuente inagotable de información, pues debes recordar que la satisfacción de unos pocos, puede considerarse como el motor para emprender una buena idea. Conviértete en un observador constante, identifica en las situaciones domésticas, cuáles son las principales fortalezas, debilidades, amenazas y necesidades, ya que al tener en cuenta estos aspectos, podrás diseñar un listado de respuestas y soluciones a las necesidades.

Pero no debes frenar el proceso en este punto, ya que después de identificar las necesidades, deberás ir más allá, estableciendo tu ideal en cuanto al producto o servicio que te permita convertirte en un empresario.

Ideas que encuentras en tu lugar de trabajo

Seguramente anhelas convertirte en tu propio jefe, establecer tus propias reglas y desarrollar tus ideas. Pero para poder lograrlo, debes tener un negocio que te permita ser quien deseas. Ya vimos que las necesidades son una fuente de información, pero ten en cuenta que dentro de otros ambientes también puedes encontrar ideas realmente buenas. Por ejemplo, en tu lugar de trabajo, donde puedes encontrar aspectos que requieren de innovación y creatividad para ser mejorados.

Te recomiendo analizar la empresa en la cual te desempeñas. Observa su funcionamiento y lo más importante es que te conviertas en un crítico de las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas que la empresa tenga en el mercado en el cual se desenvuelve. Fija tu atención en las debilidades, pues son estas quienes te darán pie para diseñar soluciones; las mismas que traerán satisfacción a los clientes actuales y potenciales de tu propio negocio.

Asegúrate siempre de no convertirte en un espía de tu lugar de trabajo, sino de superar con buenas ideas, tu competencia potencial.

Ideas que encuentras en los Hobies

Recuerda que vivimos en un mundo en el cual la recreación hace parte fundamental de la cotidianidad, y que el entretenimiento es uno de los negocios más rentables del mercado.

Observa las nuevas tendencias de recreación, escoge un grupo determinado de población a la cual desees satisfacer y comienza un ejercicio de observación en cuanto a gustos, horarios, estilos y deseos de las personas.

Acude a las zonas en las cuales estés seguro que encontrarás información valiosa. Aprovecha los días y espacios estratégicos; determina con cuidado las necesidades, pero teniendo en cuenta que la innovación es fundamental para crear un buen negocio.

Trata de establecer conceptos de mercadeo, y recuerda siempre tomar nota de lo que se te venga a la cabeza. Visita parques, ciclo vías, zonas de recreación y demás espacios destinados para el entretenimiento. No olvides determinar las necesidades de los usuarios, así como también el perfil de los posibles usuarios de tu producto o servicio.

Identifica qué tipo de características pueden hacer de tu idea, un elemento innovador y llamativo para el mercado objetivo. Ten siempre en cuenta que aunque quieras desarrollar un producto o servicio tradicional, siempre la diferencia será tu aliado al momento de posicionarte en la mente de tus clientes.

Observa qué tipo de negocios existen y que clase de productos no ofrecen los vendedores que se encuentren en la zona que seleccionaste. Conjuga estas recomendaciones con una investigación más profunda de tus habilidades para sacar adelante cualquier idea.

Ideas que encuentras en las tradiciones

No cabe duda que nuestra cultura es tradicionalista, en donde las costumbres en torno a las actividades y la alimentación, están tan arraigadas a la historia, que éste aspecto puede ser un aliado al momento de pensar en una idea de negocio.

Te recomiendo que analices las fechas especiales, las comidas tradicionales y esencialmente las actividades que las personas a pesar de las circunstancias, no dejan de realizar. Saca provecho de la tradición, identifica cuales son los gustos gastronómicos de las personas, además de sus deseos en términos de artesanías, reposeería, y cualquier otro posible negocio que sea constantemente visitado por las personas.

Ideas que encuentras en el mercado actual

Como has notado, esta guía de acción tiene como premisa el constante análisis de la realidad, es por ello que la observación del mercado actual es tan importante como el mismo hecho de crear tu propia idea.

No cabe duda que el mercado es cada vez más agresivo, pero esto no quiere decir que todas las empresas ofrezcan el mismo producto o servicio, y mucho menos que los clientes siempre deseen lo mismo. Centra tu atención en las pequeñas, medianas y grandes empresas; analiza sus productos y servicios, pero adicionalmente piensa innovadoramente y crea en tu cabeza un esquema de cómo puedes mejorar lo que otros ofrecen.

Trata siempre de esquivar la imitación, pues está comprobado que cualquier intento de copiar una idea, siempre traerá dificultades al momento de crear diferenciación. Estudia todos los elementos del mercado actual, pero ten en cuenta que la limitación del espacio es importante, tanto como la limitación de tus acciones.

No cometas el error de buscar sin un objetivo específico, es decir, trata de centrarte en un sector determinado, por ejemplo, el sector alimentario, el sector de las confecciones o el sector del entretenimiento entre otros.

Identifica los precios, características de los productos o servicios, las estrategias de mercadeo, la imagen y los aspectos que han hecho de las empresas analizadas, una muestra de éxito. Pero fundamentalmente, piensa en cómo mejorar y brindar a tus futuros clientes la satisfacción que desean.

Ideas que encuentras en los medios de comunicación

Hoy en día las comunicaciones se han convertido en el medio por el cual aprendemos, nos divertimos y nos entretenemos. Para ti como emprendedor, los medios de comunicación deben ser una herramienta más para lograr una buena idea de negocio, o ¿por qué no?, puede ser un camino para poder acceder a la información necesaria para analizar el contexto del mercado.

Te recomiendo que estés siempre enterado de las condiciones económicas de tu región, pues no es recomendable incursionar en el mercado con productos o servicios inoportunos, es decir, no puedes crear un negocio de helados en un territorio en el cual un noventa porciento del tiempo se encuentre en invierno.

Ten en cuenta que la economía nacional puede afectar tu negocio y que el conocimiento de las tendencias también puede traerte beneficios, puesto que al estar enterado de noticias tales como las fechas de cosecha de una fruta, puede ser el inicio de una idea de negocio para crear tu propia empresa de producción de mermeladas, pulpas u otros derivados de esta.

Ideas que encuentras en los lugares de estudio

¿En qué lugar pasamos gran cantidad de tiempo además de nuestros hogares? La respuesta es simple: en nuestro lugar de estudio, ya sea en el colegio, el instituto o en la universidad.

Estos espacios son una fuente inagotable de ideas, ya que no solo son lugares en los que convergen cientos de personas, sino en donde podemos extraer las necesidades más insospechadas.

Te recomiendo que analices el medio desde dos perspectivas diferentes: la primera desde tu posición como estudiante, pues solo si tu te convences de lo que necesitas y de lo que tienes, es la única forma de saber por dónde comenzar. La segunda perspectiva es la general, es decir, comienza a hacer un balance de las necesidades que tanto tú como tus compañeros han experimentado.

Ten en cuenta que tu capacidad para preguntar es supremamente importante, pero no olvides recolectar la información de tal forma que la puedas utilizar como herramienta de investigación.

Indaga acerca de los gustos, deseos, necesidades, y esencialmente acerca de lo que no satisface a la comunidad en la cual deseas incursionar con una idea exitosa.

Ideas que encuentras en los viajes

No existe nada más enriquecedor que tener la oportunidad de viajar, pero solo sí tu intención es conocer las fortalezas de otras regiones. Recuerda que la observación no solo debe centrarse en las necesidades de tu mercado objetivo, sino también en las fortalezas de otros mercados. Absorbe todos los datos acerca de los productos o servicios que a tu modo de ver son innovadores.

Visualiza estos productos y servicios aplicados a tu medio. Identifica sus características esenciales, como la calidad, el precio, la promoción, la publicidad, las formas, las variaciones y las posibles diversificaciones que puedes desarrollar.

Esta lista solo menciona algunos lugares, debido a que si se mencionan todos seria una lista tan larga que no se terminaria de escribir nunca.

Conclusión: Tu mente es potencialmente una fuente de generacion de ideas que esta trabajando constantemente solo tienes que confiar en ella, escucharla y poner en marcha acciones que te ayuden a convertir esas palabras en realidades. Estos son algunos ejercicios que puedes hacer para desarrollar tu creatividad:

1- Cada vez que tengas un problema pregúntate ¿Cómo puedo solucionarlo? y empieza a hacer otras actividades, veras que en cualquier momento tu cerebro te dara la solucion, si no haz encontrado ninguna vuelve y hazte la misma pregunta, pero por nada se te ocurra pensar que un problema no tiene solucion porque para tu mente ese pensamiento frenara su accion y dejara de buscar.

2- No hagas siempre lo mismo: Salte de las secuencias si hoy fuiste a estudiar o trabajr en bus mañana ve en taxi, luego caminando, toma dciferentes rutas,. Veras como tu mente poco a poco se saldra de lo tradicional y pensara mas alla de los limites que nosotros mismos ponemos.

3- Dedica tiempo a lo que te interesa: Es mas facil generar ideas sobre algo que te gusta y que haces por pasion, que obtener ideas sobre temas que no te van ni te vienen, por eso es recomendable que dediques esfuerzos a esas actividades que te satisfacen, veras que tu mente trabaja mucho mejor en estas áreas.

4- Comparte con niños: Esta actividad te hara darte cuenta de que a medida que has ido creciendo tu mente se ha hecho mas racional y siempre tratas de encontrar un porque de las cosas, escucha a los niños y veras que para ellos todo es posible volar, ser un super heroe, convertirse en super Saiajin, etc. Aprende un poco de ellos y empieza a pensar en que lo imposible es posible.

5- Lee y escucha las ideas de otros: Esta actividad te hara inspirar y pondra tu mente a trabajar asociando conceptos y generando nuevas ideas o bien perfeccionando las ideas que escuchaste,. Ten en cuenta que una idea nunca esta completa y que las ideas que ya se ahn hecho realidad no son ni la mitad de lo que seran en algunos años, toma esas ideas y encuentrales esa otra mitad antes de que otro lo haga.

Fuente: ¿Donde puedo encontrar Ideas De Negocio?

35 Ideas de Negocio para Generar un emprendimiento

¿Estás buscando buenas ideas para emprender? Aquí tienes un listado con varios negocios interesantes para crear tu propia empresa

Señores emprendedores, aqui esta una lista de 35 ideas de negocios que pueden tomar para iniciar su propia empresa o bien pueden acomodarlas a su gusto y generar otras nuevas ideas, son de varias areas y hay para disitintos tipos de personas, proximamente publicaremos mas ideas de negocio en nuestra nueva seccion "Ideas De Negocio", bien la lista es larga asi que empecemos:

Ideas de negocio relacionadas con Agricultura

1.- CENTRO DE FLORICULTURA Cada vez son más los peruanos que están descubriendo su amor por la naturaleza. Los parques y zonas verdes de las ciudades se cuidan más. Abrir un centro de floricultura donde se cultiven flores y plantas, se vendan bulbos y simientes es una buena opción teniendo en cuenta el desarrollo de la demanda. Si te decides debes tener conocimientos de jardinería para aconsejar a la clientela.

2.- CULTIVO DE BONSAIS Los bonsais constituyen una institución en su país de origen: Japón; y su comercialización en America Latina se esta afianzando. Muchas floristerías disponen de un espacio dedicado a la venta de bonsais. Para dedicarte a su cultivo debes conocer las técnicas de base y poseer buenos conocimientos de botánica y fitopatología. Es un trabajo que requiere mucha pasión y tiempo, los bonsais son árboles muy delicados.

3.- VENTA POR CORREO DE BULBOS Y PLANTAS La especialización justifica el éxito de muchos negocios. El que te presentamos cubre el hueco de mercado en la venta por correo. Diseña un catálogo que incluya al menos unos 400 artículos para la jardinería y repártelos entre el público femenino mayor de 40 años y de clase social media-alta. Para captar nuevos clientes hazlo a través de los existentes prometiéndoles descuentos y regalos por la promoción.

4.- DISEÑO DE JARDINES Las zonas verdes constituyen un aislante contra el ruido, sobre todo, en la gran ciudad. De ahí que sean muchas las comunidades de vecinos que desean crear un pequeño jardín en las proximidades de su vivienda. Montar de forma autónoma una empresa dedicada al diseño, creación y mantenimiento de estas zonas verdes resulta bastante rentable. Además, una vez realizado el jardín, puedes conseguir ingresos constantes por el mantenimiento.

Ideas de negocio relacionadas con Alimentación

5.- TIENDA DEL CHOCOLATE "Las Ideas del Chocolate" éste podría ser el nombre de tu establecimiento dedicado a la venta de productos elaborados exclusivamente con chocolate. Libros, postales, signos del zodiaco, todo realizado con este derivado del cacao al que no se resiste casi nadie. La inversión necesaria es proporcional a la oferta y la facturación prevista y son las ciudades o localidades turísticas las ubicaciones óptimas para "Las ideas del chocolate".

6.- RESTAURANTE Y CURSO DE COCINA PARA NIÑOS Un restaurante de niños, dirigidos por niños y donde los cocineros son niños. Los pequeños, de edades comprendidas entre los 6 y 12 años durante la semana siguen clases de cocina que después ponen en practica el fin de semana. Establece turnos rotatorios y supervisa el trabajo. La originalidad de este restaurante reside en sus pequeñas dimensiones, a medida de los niños. Los adultos, por tanto, tendrán que adaptarse al reducido tamaño.

7.- CURSOS DE COCINA PARA TURISTAS Aparte del sol, uno de los productos más alabados por los turistas que visitan chile es su buena, rica y tradicional mesa. Entonces ¿por qué no crear una escuela de cocina para turistas? Puedes proponer tus servicios a agencias de viajes como actividad complementaria. Ponte de acuerdo con vecinos de la zona para que impartan las clases: los turistas inscritos dedicarán parte de su tiempo a aprender cocina y los colaboradores, tendrían la posibilidad de ampliar sus conocimientos en algunos idiomas.

8.- LOCAL NOCTURNO DE CROISSANT A partir de las doce de la noche abriría este establecimiento dedicado a la venta de "croissants" y brioches, muy calentitos y para llenar el estómago de los amantes de la fiesta nocturna. Los productos puedes elaborarlos tu mismo o adqui5rirlos congelados para hornearlos. Elige un diseño atractivo, coloca mesas donde comer tranquilamente y convierte tu local en un punto de encuentro de los noctámbulos.

Ideas de negocio relacionadas con la Naturaleza

9.-CRIADERO DE PERROS DE RAZA Si eres un amante de los animales este es tu negocio. Antes de nada documéntate sobre la raza perruna más rentable leyendo cualquiera de los libros especializados que venden en librerías. Una vez localizada una buena extensión de terreno para colocar jaulas, contrata un veterinario que te asesore sobre la alimentación y cría de los animales. La inversión es elevada y la amortización se consigue en un periodo mínimo de dos años. Para aumentar la rentabilidad puedes compaginar las actividades de cría con el establecimiento de un hotel de animales o una escuela de adiestramiento en el mismo sitio.

10.-REPRODUCCION DE CARACOLES No se necesita mucho espacio y los conocimientos técnicos se pueden conseguir fácilmente. Por otra parte, el mercado siempre ha absorbido muy bien la producción de estos moluscos hermafroditas. La inversión es mínima y no se necesita una maquinaria especializada para su cría. Diseña una buena campaña de publicidad para dar a conocer tu negocio y recoge beneficios.

11.- AGENCIA PARA CERTIFICADOS ECOLÓGICOS EMPRESARIALES Al calor de las nuevas normativas en materia medioambiental están surgiendo empresas especializadas en la gestión de certificados ecológicos empresariales. Se abre un nuevo mercado don de los especialistas en medio ambiente tienen un campo de acción interesante. Sólo hay que adquirir los conocimientos técnicos- muy precisos- y ponerse manos a la obra.

12.-EMPRESAS DE RECICLAJE Muchas empresas generan gran cantidad de residuos en forma de papel, plástico, cristal o aluminio - latas de refrescos, por ejemplo -. Una forma de montar tu empresa a la recolección de estos productos y su posterior traslado a las empresas dedicadas al reciclaje.

Ideas de negocio relacionadas con Telecomunicaciones

13.-PRODUCTOS INFORMATICOS PARA MINUSVALIDOS La fabricación de productos informáticos especiales para uso de personas con algún tipo de minusvalía está aumentando. Para conseguir información acerca de estos artículos puedes realizar una búsqueda a través de Internet y acudir a cualquiera de las ferias especializadas o de informática que se celebran durante todo el año. Luego un local adecuado.

14.-ASISTENCIA INFORMATICA 24 HORAS ¿Quién no ha necesitado un técnico para arreglar su ordenador en plena noche?. Muchas empresas necesitan resolver problemas originados por el mal funcionamiento de ordenadores o impresoras en días festivos, cuando las tiendas de informáticas están cerradas. Si montas un centro de asistencia técnica que funcione las 24 horas del día no te faltarán clientes, bien sean particulares o empresas. Puedes establecer una cuota anual mínima por arreglo.

15.- ESTUDIO FOTOGRAFICO DIGITAL Convertir una fotografía mediocre en una obra de arte es posible gracias a la informática. Si posees conocimientos fotográficos y controlas a la perfección las posibilidades técnicas que te proporcionan la tecnología digital, donde las fotos se retocan y corrigen con la ayuda de un elaborador capaz de realizar fotomontajes a gran velocidad. El desembolso económico que tendrás que realizar en un principio es importante, pero también serán altos los ingresos que a corto plazo amortizarán la inversión.

16.- TRADUCCION Y ADAPTACION DE CD ROM EXTRANJEROS El mercado del CD Rom didáctico y de entretenimiento está en pleno desarrollo. Montar, por tanto, una empresa dedicada a la traducción de estos discos al idioma español puede resultar rentable. Es posible prestar tus servicios a las empresas editoriales tanto para ofrecerles CD' s traducidos o traducirles los propios a cualquier idioma extranjero.

Ideas de negocio relacionadas con Restaurantes

17.- "CIBERPUB" Los "ciberpub" son locales para charlas telemáticas. Un espacio de unos 150 m2 donde colocar un buen número de mesas en el que haya un ordenador es suficiente para crear un "ciberpub". Ofrece la oportunidad de acceder a Internet y, para procurar buen ambiente, sirve jarras de cerveza y alguna porción de pizza de acompañamiento. La inversión no será demasiado elevada si alquilas el material informático, sin embargo, debes tener en cuenta todos los costos típicos que conllevan la puesta en marcha de un pub.

18.- RESTAURANTE PARA TREINTAÑEROS Dicen que los treintañeros son los que mayor poder adquisitivo tienen, o al menos, no reparan en gastos a la hora de pasarlo bien. Diseña un restaurante a medida de este colectivo con música de los ochenta e incluso anterior para que también los cuarentones se sientan cómodos. Potencia la zona de barra donde degustar algunos de los platos que podrán sobrevivir también, y en mayor cantidad, en la zona destinada a restaurante.

19.- BAR-TALLER Además de tomar una cerveza los clientes de "Bar-Taller" tienen la opción de realizar otro tipo de actividades como la pintura, bricolaje, lectura, modelismo o cualquier otro que hacer manual. Si te animas a ponerlo en marcha, necesitarás un local bastante grande y bien acondicionado y con varias salas donde los aficionados de cada labor, podrán compartir experiencias. Incluso puedes contratar monitores que enseñen a los interesados.

20.- CAFÉ-CLUB PARA LA TERCERA EDAD El envejecimiento de la población es un hecho. Crear un club para los más mayores es un negocio en el que nunca te faltarán clientes, Además de un servicio de bar, organiza actividades culturales y lúdicas a medida. Puedes recurrir a ayudas institucionales y patrocinios entre las sociedades de voluntario de la tercera edad.

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21.-CONFECCION DE ROPA DE TALLAS GRANDES Para introducirte en el sector textil lo más aconsejable para asegurar la rentabilidad es la especialización. Una opción es dedicarse a la confección de tallas grandes. En Estados Unidos este tipo de establecimientos son muy comunes, pero en otros países escasean bastante. Aprovecha la oportunidad pero, eso sí, tendrás que invertir una importante suma de dinero en publicidad.

22.- TIENDA DE COMPLEMENTOS PARA DISCOTECAS Los amantes de ambientes discotequeros no tendrán que desplazarse de tienda en tienda en busca de atuendos y complementos para lucir en las pistas de baile. Crea una tienda en la que mallas de colores, cinturones agresivos y hasta pelucas amarillas, azules y de varios colores compartan espacio. Convierte en realidad tu sueño de los que prefieren las discotecas a cualquier otro ambiente para pasar la noche del viernes y ponle en bandeja la vestimenta más adecuada.

23.- CORBATAS A TRAVES DE INTERNET Internet es un local abierto las 24 horas de día e incluso una fábrica de corbatas puede crear un espacio en la Red para venderlas personalizadas. Los clientes serían empresas que deseen incluir en cada pieza, además, su logotipo. La fábrica enviaría un borrador a la empresa vía Internet con el diseño; si ésta lo acepta, el paso siguiente es la producción del pedido en un periodo máximo de dos meses.

24.- AGENCIA DE BUSQUEDA DE ARTICULOS DE MODA EXTRANJEROS En Estados Unidos se denomina "fashion hunter", actividad que consiste en comprar o confeccionar artículos de moda a bajo costo en el país de origen par luego venderlos en el extranjero. Consigue la mercadería, mejor si procede de países exóticos (tienen un precio más reducido y son los preferidos); y organiza fiestas para venderlas, se original y vende a precio económico.

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25.- CENTRO DE BIENESTAR Un centro de bienestar es algo más que un gimnasio, es un espacio donde la gente libera tensiones y recibe información sobre cómo mejorar su alimentación, su capacidad física,... todo lo necesario para mejorar su calidad de vida. Si eres el dueño de un gimnasio, un centro de bienestar puede ser un buen complemento, dirigido a un segmento de mercado nuevo, y con beneficios interesantes.

26.- DIVERSION PARA ANCIANOS Y PERSONAS SOLAS Es el colectivo más complicado, pero también el más números. Lo más difícil para conseguir entretener a los ancianos y las personas solas es encontrar las actividades adecuadas. Si tienes don de gente y sabes moverte en instituciones y organizaciones de la tercera edad, conseguirás cubrir un hueco de mercado interesante. Impartir formación relativa a cualquier materia, organización de excursiones al aire libre, campeonatos, etcétera, son las actividades que puedes desarrollar.

27.- GIMNASIO EN LA PLAYA El sol y el verano en la playa no son excusas para no mantenerse en forma . por este motivo y para que todo el esfuerzo de todo un año no se vaya al garete en unos meses, monta tu propio gimnasio en la playa. Puedes arrendar el espacio al ayuntamiento, al igual que los aparatos típicos de las salas deportivas. También puedes organizar clases de aeróbic y otras actividades donde no hay límites para la imaginación.

28.- GIMNASIO MOVIL En la playa, en la montaña, en el campo... En estos espacios y en muchos más se puede establecer un gimnasio, hasta a domicilio. La idea que te proponemos es dirigir un gimnasio móvil sobre cuatro ruedas. La inversión a realizar se destinaría a la compra de algunos aparatos de gimnasia y una furgoneta donde trasladar todo el equipo.

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29.- CENTRO RAPIDO PARA EL CAMBIO DE PARABRISAS Los cristales y los parabrisas de los automóviles son algunas de las partes más delicadas y , lamentablemente, se rompen cuando los conductores van a iniciar un viaje o necesitan el coche para cualquier urgencia. Si abres un centro especializado en el cambio y reparación en el acto de parabrisas y cristales obtendrás un buen número de clientes. Recuerda eso sí, que tu base del éxito esta en la rapidez y el servicio impecable.

30.- REPARACIONES CON SERVICIO Son muchos los propietarios de automóviles que se preocupan por la conservación de su coche durante un mayor periodo de tiempo. Y por motivo de trabajo cada vez tienen menos tiempo para acudir al taller. Para dar respuesta a esta situación monta un centro de reparaciones con servicio rápido. La inversión que deberás realizar es importante, tanto en maquinaria como en mano de obra, para tenerlo todo listo y en poco tiempo.

31.- CENTRO DE DIAGNOSIS La especialización justifica el éxito de muchos negocios y el sector automovilístico se presta a ello. Una oportunidad para hacer empresa es la apertura de un centro dedicado, en exclusiva, a la revisión y reparación de frenos suspensiones y equilibrado de las ruedas de cualquier tipo de vehículo y de cualquier marca. El coste de las maquinas que realizan estas funciones es elevado, pero la amortización de la misma será rápida, si gestionas el negocio de forma correcta. La calidad y la rapidez serán tu tarjeta de presentación.

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32.- VIAJES AL MUNDO DE LA MAGIA Viajes a la astrología, al espiritismo y las artes adivinatorias. Viajes a lo desconocido a los que nadie podrá resistirse. Desde Sri Lanka al Sinaí, desde el país de los duendes en Irlanda hasta las misteriosas aguas del río Ganges en La India. Investiga todos estos lugares y ofrece a tus clientes todo el encanto de lo desconocido, allí donde las agencias de viajes tradicionales no han puesto todavía sus pies.

33.- TURISMO EN LO GASTRONOMICO Sol y mar no es suficiente para hacer unas vacaciones inolvidables. Una idea es desarrollar recorridos degustando los mejores bocados de la tierra. Preparar la ruta más apetitosa es asunto tuyo.

34.- ORGANIZACION DE VACACIONES PARA INVALIDOS Si montas una empresa dedicada a la organización de viajes para inválidos, puedes acceder a algunas de las subvenciones que las administraciones públicas destinan al desarrollo de programas a medida para este colectivo. En tu negocio, ofrece información sobre instalaciones hoteleras acondicionadas para el acceso de sillas de rueda, busca voluntarios dispuesto a pasar unos días acompañando a tus clientes y preparar rutas donde la minusvalía no sea una barrera para la diversión.

35.- ESTANCIAS DE EXTRANJEROS EN CASAS DE FAMILIAS Encárgate de que los turistas no tengan que alojarse en impersonales hoteles. Acomódales en acogedoras casas de familias. Mejoraras su estancia, posibilitarás el aprendizaje de un idioma extranjero y, de paso, harás negocio. En poco tiempo conseguirás una red de familias dispuestas a dar forma a tu empresa.

¿Qué ideas de negocio te parecieron más interesantes?

Fuente: 35 Ideas de Negocio para Generar un emprendimiento

Cómo reconciliarse con la inspiración cuando todo parece perdido

La inspiración es caprichosa. Cuando más la necesitamos, nos deja en la estacada. Y cuando su necesidad no es tan imperiosa, nos hace de repente una visita inesperada. Para reconciliarnos con ella en los momentos más difíciles, aquellos en los que la mejor solución sería tirar la toalla, Kaihan Krippendorff recomienda seguir los siguientes consejos en Fast Company:

1. Volver a conectar con el “por qué”
Cuando todo parece perdido, lo mejor es regresar a una nuestra visión inicial e imaginarnos consiguiendo nuestros objetivos. Los grandes guerreros y los grandes atletas se imaginan también sus victorias antes de conquistarlas.

2. Saber cuándo dejarlo
Desde pequeños se nos dice que nunca hay que tirar la toalla. Sin embargo, los grandes estrategas saben que una buena estrategia consiste en tomar decisiones. Hay que examinar la situación en la que nos encontramos y decidir qué cosas merecen o no la pena. No se trata de tirar por la borda un proyecto, sino de diseccionarlo en diferentes partes e identificar aquellas que son más superfluas.

3. Hacer números
Hay que ser honestos y calcular el tiempo que creemos que estamos tirando por el desagüe en un proyecto. Igualmente, hay que recontar el dinero con el contamos y también reexaminar nuestras energías para acometer el proyecto. Se trata de calcular cuánto tiempo y dinero estamos dispuestos a invertir en el proyecto.

4. Ser táctico
Llegados a un punto de no retorno, deberíamos categorizar nuestras prioridades en cuatro grandes bloques: inversión de tiempo, tácticas, movimientos ganadores, y locuras. Un proyecto creativo debe contemplarse desde una perspectiva de unos pocos metros, no de kilómetros. De lo contrario, nos quedaremos estancados.

Fuente: Cómo reconciliarse con la inspiración cuando todo parece perdido